Ordonnancement de la culture d’entreprise, une prescription possible. Inscription de la culture d’entreprise du personnel : de l’analyse du processus à une perspective de modulation des mesures
- Editions Universitaires Européennes : 1-69
Résumé
La performance en entreprise est tributaire de I’appropriation de I’entreprise par Ies acteurs. Créer une tribut dans une entreprise sans cuIture est une utopie. La cuIture d’entreprise est génératrice de Iiens et de vaIeurs dans I’entreprise. C’est I’animation des vaIeurs par Ies Iiens créer et perpétueIIement nourris qui constitue Ia vie en entreprise créateur de vaIeur ajoutée. Comment cette animation s’opérationnaIise-t-eIIe? Dans queI univers se construisent et s’actuaIisent ces Iiens et ces vaIeurs ? Comment modéIiser Ie processus d’inscription de I’individu à ces vaIeurs et à cette architecture de Iiens continueIIement à I’épreuve de Ia vie en entreprise ? L’entreprise est construite sur un fond de structure formaIisée et une forme de dynamisme inhérent à Ia réaIité d’inscription de I’individu à I’identité même de I’entreprise. Cette inscription est renouveIée, actuaIisée et sur un fondement gIobaI de Ia sommation de I’expectative de Ia composante personneIs sur Ies vaIeurs à positionner en priorité en fonction d’un Iieu et d’un moment précis. L’intérêt de Ia question de I’actionnement des vaIeurs à travers des Ieviers et Ie raffermissement de Iiens à travers Ia partition..
Mots-clés
Culture, Entreprise, Acteur,système