Les obstacles à la réussite de la gestion fiscale externalisée : cas des PME au Burkina Faso

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Résumé

L’externalisation de la gestion fiscale tend à devenir une pratique courante parmi les petites et moyennes entreprises (PME), notamment au Burkina Faso. Cet article se propose d’analyser les facteurs qui limitent l’efficacité de cette pratique dans le contexte burkinabè. Pour ce faire, une étude qualitative exploratoire a été menée. Les données ont été recueillies principalement à travers des entretiens semi-directifs auprès de cinq professionnels issus de cabinets spécialisés, de quatre responsables d’entreprises ayant fait l’objet de redressements fiscaux, ainsi que de quatre agents de l’administration fiscale. Les résultats montrent que, bien que l’externalisation soit généralement perçue comme un moyen de réduire les risques fiscaux, son efficacité demeure conditionnée à une gestion rigoureuse. Plusieurs obstacles, souvent interconnectés, freinent la réussite de cette pratique. Ces obstacles sont d’une part interne, tels que le manque de stabilité du personnel ou les faiblesses organisationnelles des cabinets ; d’autre part, ils relèvent de contraintes externes, comme la complexité des relations avec les clients et l’administration fiscale, ou encore l’ambiguïté des textes réglementaires. Ces difficultés compromettent la capacité des cabinets à assurer une gestion fiscale de qualité au profit des PME. Dès lors, une approche intégrée, articulée autour de la professionnalisation des ressources internes, de la sensibilisation des clients et d’une réforme réglementaire claire et cohérente pourrait contribuer à améliorer la qualité de la gestion fiscale externalisées.

Mots-clés

gestion fiscale, externalisation, PME